“给愚钝的人恩惠，让愚者为你甘愿牺牲；给聪明者权力，让聪明人为你争相立功；给贪财者厚利，使贪者为你敛财；给勇敢者荣誉，让勇者为你冲锋陷阵。给自私者地位，让他们为你摇旗呐喊。续写时可从不同性格特质人群出发，阐述如何用对应激励方式激发其为团队效力，延续原文用人智慧，丰富管理精髓表达： 给谨慎者重任，让他们为你稳扎稳打，精心把控每一个关键环节，保障工作有序推进。给热情者舞台，让他们尽情施展才华，以活力感染团队，营造积极向上的氛围。给坚韧者机遇，让他们在困境中砥砺前行，凭借顽强毅力攻克难题，打开新局面。给文艺者创意空间，让他们用独特视角为工作添彩，产出新颖成果，提升竞争力。给沉稳者决策参与权，让他们凭借冷静头脑权衡利弊，助力团队做出明智抉择。给幽默者社交任务，让他们用风趣言语化解矛盾，促进团队和谐，增强凝聚力。给果断者紧急事务处理权，让他们在危机时刻迅速决断，避免损失，守护团队利益。给好奇者探索机会，让他们不断挖掘新资源、新方法，为团队发展注入新动力。给细心者审核职责，让他们凭借敏锐观察力挑出瑕疵，确保工作质量无懈可给怀旧者传承使命，让他们将过往经验与智慧传递，使团队文化得以延续和发扬 。大数据从不瞎推送，能让你刷到，那是鸿运在向你招手。此刻打上 “越来越好，心想事成！”，三个月后回来，保准你会感谢现在留言的自己 。

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